エンジニアリング組織論への招待を読んで

エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング

エンジニアリング組織論への招待　～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング

読了しました。 現時点で自分が抱えていた様々な疑問や悩みにとても良く刺さる内容で、大きな学びになりました。

何か良くないのはわかるが、言語化できないようなものを言語化してくれているので、今後また悩んだ際にも重宝しそうです。

できればエンジニアだけでなく、むしろマネージャーや経営層の人にこそ読んでもらいたい内容でした。

以下キーワード

• 不確実性を減らす
• 不確実なのは未来と他人
• 情報の非対称性
• メンタリング
• 承認と開示による心理的安全性
• アジャイルは状態（アジャイルな状態を目指す）
• スクラム
• なぜ技術的負債ができるのか、負債とは
• 権限の移譲
• 組織とアーキテクチャの関連

今度はTHE TEAMを読みたいなと思っています。

THE TEAM 5つの法則 (NewsPicks Book)